M&A și Succesiune Afaceri

Conectăm viitorul afacerii

Overview

De la elaborarea planului de succesiune până la suportul de execuție M&A și PMI (Management Post-Integrare). Urmărim maximizarea valorii companiei.

Se realizează maximizarea valorii companiei și tranziția lină

Timeline

3-6 luni

Engagement

Tip proiect

Features

Conținut serviciu

Plan succesiune afacere

Advisory M&A

Evaluare

Suport PMI

Use Cases

Scenarii de utilizare

Succesiune către succesor

Achiziție/Vânzare afacere

Management organizațional post-integrare

Industries

Industrii principale vizate

Toate industriile

Process

Fluxul angajamentului

Toate interacțiunile sunt realizate pe dashboard-ul dedicat clienților. Oferim un sistem de suport transparent, de la livrarea livrabilelor, partajarea progresului, până la răspunsul la întrebări.

Interviu

Partajați materiale pe dashboard și înțelegem imaginea de ansamblu a provocării. Definim scopul și prioritățile.

→

Analiză și design

Echipa specializată analizează din multiple unghiuri. Partajăm rapoarte intermediare și pe dashboard, confirmând direcția în timp ce avansăm.

→

Execuție și însoțire

Livrăm livrabilele de pe dashboard. Vizualizăm progresul fazei de implementare și, dacă apar probleme, răspundem imediat.

→

Stabilizare și predare

Stabilizăm ca sistem și predăm într-o stare autonom-funcțională. Toate înregistrările anterioare rămân pe dashboard.

Deliverables

Livrabile (exemple)

Toate livrabilele sunt livrate de pe dashboard-ul clienți. Gestionarea versiunilor, istoricul review-urilor și referința materialelor anterioare sunt integrate.

Roadmap succesiune afacere

Raport evaluare

Checklist DD (Due Diligence)

Document plan PMI