「何が問題か」を明確にし、「誰が、いつ、何を、どの基準で実行するか」まで設計する。その一連を、一本の道として繋げます。
経営・財務・組織・技術・成長・ブランドを横断
EU・Japan・USの視点で意思決定を補強
戦略・人材・業務・ブランドまで
「続く仕組み」まで作る伴走型支援
Why SaSame
なぜSaSameか
私たちが選ばれる理由
01
精鋭6名の専門家チーム
経営・財務・組織・技術・成長・ブランドの6領域を専門とするチームが常時連携。複合的な課題に対し、分野を横断した最適解を導きます。
02
戦略と実装の一気通貫
企画段階で終わらず、実行まで一貫して支援。役割設計・実行計画・現場への定着までをセットで伴走します。
03
国際水準のガバナンス
EU・日本・USの三拠点から、地域特性とグローバル標準を両立。海外展開や国際基準への対応にも強い支援体制です。
Organization Model
ハニカムシステム
各領域のリーダーが独立した判断力を持ちつつ、蜂の巣のように密接に連携。プロジェクトの性質に応じて最適なチーム編成を組み、スピードと品質を両立します。
Testimonials
クライアントの声
“経営会議の質が劇的に変わりました。論点が整理され、意思決定のスピードが倍以上になった。”
製造業 代表取締役
従業員120名
“戦略を立てて終わりではなく、現場への落とし込みまで伴走してくれる。これが他社との決定的な違い。”
SaaS企業 COO
従業員45名
“海外展開のリスクを定量化してもらい、取締役会での承認がスムーズに進んだ。”
消費財メーカー 経営企画部長
従業員300名
FAQ
よくある質問
相談はどのような流れですか？+
まずフォームまたはメールでご連絡いただき、課題の背景・制約・目標を整理します。その上で、実行可能なアクションプランのたたき台を作成。必要に応じて伴走プラン（期間・体制・成果指標）をご提案します。
料金体系はどうなっていますか？+
初回から有料のご相談となります。支援内容は「短期の課題整理」から「中長期の伴走」まで幅があるため、ご相談時にスコープと進め方を整理したうえで、最適なプランをご案内します。
どの業種に対応していますか？+
製造・医療・SaaS・小売・専門サービス・金融など幅広い業種で実績があります。業界特有の制約（規制、商慣行、現場オペレーション）を踏まえて、実現可能な実行計画を設計します。
支援期間はどのくらいですか？+
短期の課題整理（2〜4週間）から、中長期の伴走（3〜12ヶ月）まで柔軟に対応しています。テーマの粒度や社内体制に応じた段階的な設計も可能です。
海外拠点との連携は可能ですか？+
EU・日本・USの三拠点体制で対応しています。多言語・多文化のプロジェクトでも、認識の齟齬を先回りして整理し、進行をスムーズにします。日本語・英語・ルーマニア語に対応可能です。
クライアントダッシュボードとは何ですか？+
契約後にご招待する専用のプロジェクト管理プラットフォームです。進捗・タイムライン・成果物の確認、質問・フィードバック、資料の共有など、プロジェクトに関する全てのやり取りがダッシュボード上で完結します。過去のドキュメントも一元管理され、いつでも参照可能です。
小規模な企業でも依頼できますか？+
はい。従業員10名規模の企業から300名超の中堅企業まで、幅広くご支援しています。企業規模に合った実行可能なプランを設計します。
経営の意思決定に、伴走を。
課題の整理、仮説の明文化、優先順位づけ、実行計画の素案まで、短時間でまとめます。 「社内で議論が進まない」「何から着手すべきか迷う」「数字の見方が揃わない」—— 入口が曖昧な段階でも構いません。判断に必要な材料を揃え、次の一歩を作ります。 契約後は専用のクライアントダッシュボードで全てのやり取りを管理。進捗・成果物・コミュニケーションが一元化されます。