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経営・事業戦略支援

意思決定の質を高める

経営・事業戦略支援

Overview

意思決定の質を高めるために、市場分析・競争戦略・収益設計を一体で設計。経営会議にそのまま持ち込めるストラテジーを提示します。

判断のスピードと精度が向上する

Timeline

2〜6週間

Engagement

スポット相談 / 伴走型

Features

サービス内容

01

経営戦略レビュー

02

成長シナリオ設計

03

収益モデル再設計

04

競合ベンチマーク

Use Cases

活用シーン

中期計画の再構築

新規事業の意思決定

価格戦略の刷新

Industries

主な対象業種

製造SaaS小売金融

Process

エンゲージメントの流れ

全てのやり取りは専用のクライアントダッシュボード上で実施。 成果物の提出・進捗共有・質問対応まで、透明性の高い支援体制を提供します。

01

ヒアリング

ダッシュボード上で資料を共有いただき、課題の全体像を把握。スコープと優先順位を定義します。

02

分析・設計

専門チームが多角的に分析。中間報告もダッシュボードで共有し、方向性を確認しながら進めます。

03

実行・伴走

成果物をダッシュボードから提出。実装フェーズも進捗を可視化し、課題があれば即座に対応。

04

定着・引継ぎ

仕組みとして定着させ、自走できる状態で引き継ぎ。過去の記録も全てダッシュボードに残ります。

Deliverables

提供物(例)

全ての成果物はクライアントダッシュボードから提出します。 バージョン管理・レビュー履歴・過去資料の参照も統合されています。

01

論点整理メモ(前提・制約・判断基準)

02

経営会議用スライド(意思決定案と根拠)

03

成長シナリオ(複数案)とリスク評価

04

実行ロードマップ(責任者・期限・指標)

経営・事業戦略支援 imagery

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どのサービスが最適か分からない場合も、ご相談で課題整理からご一緒します。

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