Overview
財務指標と事業KPIを統合し、経営の意思決定を支えるダッシュボードを設計。資金計画や投資判断の基盤を構築します。
投資判断と資金計画が明確になる
Timeline
2〜6週間
Engagement
スポット / 伴走型（隔週）
Features
サービス内容
01
KPI体系設計
02
資金計画支援
03
収益性分析
04
経営レポート整備
Use Cases
活用シーン
資金繰りの安定化
新規投資判断
採算性の改善
Industries
主な対象業種
SaaS製造小売
Process
エンゲージメントの流れ
全てのやり取りは専用のクライアントダッシュボード上で実施。 成果物の提出・進捗共有・質問対応まで、透明性の高い支援体制を提供します。
01
ヒアリング
ダッシュボード上で資料を共有いただき、課題の全体像を把握。スコープと優先順位を定義します。
→
02
分析・設計
専門チームが多角的に分析。中間報告もダッシュボードで共有し、方向性を確認しながら進めます。
→
03
実行・伴走
成果物をダッシュボードから提出。実装フェーズも進捗を可視化し、課題があれば即座に対応。
→
04
定着・引継ぎ
仕組みとして定着させ、自走できる状態で引き継ぎ。過去の記録も全てダッシュボードに残ります。
Deliverables
提供物（例）
全ての成果物はクライアントダッシュボードから提出します。 バージョン管理・レビュー履歴・過去資料の参照も統合されています。
01
KPIツリー（定義・算出・責任者）
02
月次経営レポート雛形
03
資金繰り・投資判断の見立て
04
会議で使える数値の読み方ガイド
